Réunion d'exploitation et de déploiement du groupe Zhanzhi pour 2023

Depuis 2017, date de lancement du développement du secteur des succursales, trois services ont été proposés : une offre complète, la personnalisation et la professionnalisation. Ce développement, qui a duré cinq ans et demi, s'est accompagné d'une augmentation du nombre de points de vente dans chaque segment. Les retours d'information issus des réformes et la recherche de la qualité ont été pris en compte durant la première moitié du projet, avec pour objectif d'atteindre cet objectif au premier semestre 2022. Face aux opportunités et aux difficultés, au second semestre 2022, l'équipe a défini son attitude, ses objectifs et ses méthodes pour entamer la seconde moitié de sa stratégie de développement à long terme axée sur la qualité.
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En cette nouvelle année 2023, la transformation qualitative demeure notre priorité. Le choix est difficile, mais nécessaire. Fidèles à l'esprit de « passer par une porte étroite pour aller loin », la réunion annuelle d'exploitation et de déploiement s'est tenue à l'usine de transformation de Quanzhou.
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La réunion a duré un jour et demi. La première journée a été consacrée à la présentation et à la discussion des objectifs de travail de l'année et des idées concrètes pour les atteindre. L'atmosphère était positive et la confrontation des idées a permis de dégager de l'inspiration et de réaliser des progrès.
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Lors de la réunion, le directeur général de Sun Wen a confirmé que le volume des ventes des deux sociétés industrielles et commerciales avait atteint un niveau record, tout en soulignant quelques lacunes dans la collaboration et la prise de décision au sein des équipes. Pour 2023, des objectifs et des efforts spécifiques sont définis concernant la qualité du travail, le contrôle du rythme de production, la gestion des risques, le développement de la marque, la cohésion d'équipe et la maîtrise des coûts.

Notre philosophie d'entreprise, axée sur la création de valeur et la qualité, est notre choix et notre engagement constant. Nos départements (commercial, fonctionnel et de production) partagent un esprit de coopération, d'objectifs communs et de mécanismes efficaces. Nous trouvons notre place au sein de la chaîne industrielle, saisissons les opportunités et suivons les tendances. Nous sommes à la fois acteurs et bénéficiaires de notre travail.